Le Rendez-vous des Dirigeants du Vivant

La première édition de ce rendez-vous a réuni 120 personnes de 57 structures, avec des agriculteurs , des acteurs de l’amont agricole  (coopératives & négoces), des industriels , des distributeurs, des partenaires de la transition (techniques et financiers) ainsi que des institutionnels pour co-construire, ensemble, les conditions du déploiement à grande échelle de la transition !

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Construire une feuille de route commune

Organisée à l’occasion du 60ème anniversaire du Salon de l’Agriculture, cette première édition du Rendez-vous des Dirigeants du vivant s’est tenue en présence de nos adhérents, partenaires et représentants des institutions et a notamment permis de s’arrêter un instant sur les nombreuses réalisations collectives au service de la transition agricole et alimentaire depuis la création du mouvement :

  • Une vision claire des défis et des solutions de la transition agroécologique grâce, notamment, à une démarche de coopération et d’intelligence collective sans précédent, dont les participants à l’événement sont les premiers acteurs ;
  • Nos nombreux communs pour embarquer, mesurer, faire progresser ou encore valoriser les résultats obtenus dans les fermes ;
  • Et puis, plus de quarante filières agroécologiques qui accompagnent et sécurisent l’engagement des agriculteurs dans la transition, comme un démonstrateur du champ des possibles.

La crise agricole de janvier 2024 a démontré l’impérieuse nécessité de disposer d’un projet agricole clair et fédérateur d’ici 2040 et pour lequel le monde économique en est la clé et le levier afin de mener cette transformation d’ampleur. C’est donc tout l’enjeu de ce nouveau rendez-vous : construire une feuille de route commune pour transformer les problématiques des dirigeants en opportunités.

Et nous leur avons donc proposé de construire cette feuille de route, ensemble, autour d’un nouveau projet stratégique qui vise à bâtir des dynamiques territoriales public-privé. Ce premier rendez-vous est donc une étape essentielle pour partager, enrichir et débattre de ce projet autour de thématiques prioritaires pour eux.

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3 grands témoins, 3 thèmes, 3 défis à relever

Laure Lemarquis - WWF : La décarbonation des filières

Ou comment la transition agroécologique des filières peut-elle sécuriser les engagements SBTI et SBTN des entreprises ?

Dans le cadre de ses missions prioritaires, le WWF propose, fait émerger et adopter des cadres réglementaires ou volontaires à destination des entreprises visant à leur permettre de s’engager dans une transformation de leur modèle économique et ainsi respecter les écosystèmes vivants. La Science Based Target Initiative – SBTi pour le climat s’est imposée comme l’un des cadres les plus utilisés par les entreprises avec plus de 2000 entreprises engagées, représentant 40% de la capitalisation boursière mondiale. Alors comment expliquer ce succès et cette référence en la matière ? Quelles sont les conditions d’une réplication ? Laure Lemarquis nous a apporté son éclairage sur le sujet.

“Ces nouvelles dynamiques territoriales sont donc une véritable opportunité pour que le coût de la transition soit supportable pour chacun.”
Laure Lemarquis
WWF

Stéphanie Guillonneau - Coopérative U : Le financement de la transition

Ou comment construire les conditions de la massification par une juste répartition horizontale et verticale des investissements et de la prise de risque ?

Chez Coopérative U, fondateur du mouvement Pour une Agriculture du Vivant, l’ambition est clairement affichée : d’ici 2035, le chiffre d’affaires des produits sous filière U, doit représenter 30% de l’offre à la marque U. Ces produits, dits sous filières, sont issus d’une co-construction avec des partenaires agricoles autour de cahiers des charges basés sur des démarches de progrès et en garantissant une juste rémunération. Pourquoi ? Parce que travailler en lien étroit avec l’amont agricole c’est à la fois contribuer à leur trajectoire carbone (réduction du scope 3), tout en déployant une stratégie d’accès à la matière première pour assurer leurs approvisionnements. Stéphanie Guillonneau et Bertrand Morand ont expliqué cette démarche.

“La présence de tous les acteurs de la rotation est une condition sine qua non pour répartir ces surcoûts mais également pour trouver des débouchés qui soient viables économiquement.”
Stéphanie Guillonneau
Coopérative U

Elise Bourmeau - Greenflex : Les dispositifs de soutien

Ou comment construire des financements publics simples, impactants, solidaires et complémentaires des primes filières ?

Il est question de sobriété depuis quelques années déjà et, notamment, avec le programme des Certificats d’économie d’énergie (CEE). Issus de la loi Pope de 2005, ces CEE visaient, bien entendu, la réduction des consommations d’énergie par les comportements, la technologie ainsi que la formation pour les particuliers, mais également pour les industries et l’agriculture. Et, nous le savons, les deux axes majeurs de la réponse au changement climatique sont bien la transition énergétique et la transition agroécologique. Et les deux sont intimement liés. Alors… Comment tout cela fonctionne réellement ? Ce modèle est-il duplicable pour d’autres secteurs ? Elise Bourmeau de Greenflex nous a présenté le dispositif et ouvert des perspectives.

“Lorsque l’on fait un bilan carbone, d’une filière agro-alimentaire, on se rend bien compte que la part du scope 3 est telle, que l’usine est littéralement dans le champ !”
Elise Bourmeau
Greenflex

Les podcasts des Dirigeants du Vivant

Découvrez des parcours inspirants de dirigeants d’entreprises agroalimentaires ou de coopératives qui ont engagé la transition agroécologique. En toute sincérité, ils partagent leurs engagements et leurs questionnements pour agir en faveur d’une agriculture plus responsable et transformer durablement leurs entreprises !

Passez du bureau au champ avec le Podcast des Dirigeants du Vivant !

En partenariat avec

Pour aller plus loin...

Un projet innovant de valorisation public-privé, créé avec l’Agence de l’Eau Artois-Picardie, pour accélérer la transition agroécologique, couvrir les risques des agriculteurs et rémunérer les services écosystémiques rendus.

Répondre aux défis de la transition agroécologique, autour d’une initiative stratégique innovante : la création de coalitions territoriales public-privé pour financer et déployer la transition agricole et alimentaire à grande échelle.

Le mouvement Pour une Agriculture du Vivant est le tiers de confiance de la transition agricole et alimentaire. Le mouvement engage tous les acteurs afin de transformer notre modèle actuel à bout de souffle, en une agriculture créatrice de valeurs…